リーダーズカウンセリング

  • 部下達に、社員達に、仲間達にイライラする!
  • 周りに流されて売上が低迷・・・
  • やらなきゃいけないことは沢山ある。でも、本当は何をすべきなのか?
  • 新しいアイデアは沢山ある。でも、私がやるべきことは何?
  • コンサルタントの指示通りにしたけど、つまらない会社になってしまった
  • 起業したい!書籍やセミナーも参加した。でも、モヤモヤする
  • 社会課題を解決したい!そのために活動を始めたが、うまくいかない・・・

会社経営者、起業家、NPO代表、社会起業家、市民団体代表、主婦・主夫

影響力の大小関係なく、世界に価値を生み出すスタンスをとっているリーダー達へ

思考は、左脳中心から右脳中心へ

社会は情報と物流が発達し、地球の表と裏がお互いに影響しあって動いている世界になった。

地球の裏側で起こったことが、表側に影響を及ぼし、何十年も昔に決めたことが今に影響を及ぼしている。
何がいつ、誰に、何に影響を与えて、今の出来事が発生したのか。
全く把握出来ない時代。

こんな時代は、表面的な意識や目に見えていることだけを使った論理思考を中心に考えていては解決できない。

では、人間はお手上げ状態で万歳して、当てずっぽうにやってみるしかないのか?

否。

人間には右脳、無意識と呼ばれる論理思考ではない、統合的な思考ができるものがある。
参考:

では、右脳を使って問題解決や、モヤモヤを解消したり、次の行動計画を立てるにはどうしたら良いのか?

嬉しいことに、今は良いツールが開発されているのでそれを活用して欲しいと思います。

弊社代表の末次は、新しいアイデアを生み出す発想法や会議のファシリテーション、カウンセリングと多分野に渡ってワークを体験、取得してきました。その体験から、一番簡易で日常的に使えるツールとして、フューチャーマッピングをお勧めしています。

いずれも行っていることは同じで、無意識で感じている変化の兆しを捉え、出現する未来を表出させることです。

ここで、大事なポイントは在り方、スタンスを決めること。

在り方、スタンスを決めずに行動計画を立ててしまうと、計画を遂行することのみに注目してしまい、変化に対応できなくなり、いつの間にか道を誤ってしまう。
それを防ぐために、在り方に意識を向け、刻々と変化する自社、並びに周りの変化に対応して具体的な行動を随時明確にし、実行する。

未来は今の想像力で表現できるほどつまらないものじゃない。

想像を超えたワクワクする未来へ、現実の物語を一緒に旅しませんか。

進め方

初回は、モヤモヤしていることを伺い課題を設定します。その後、次の方向性やコンセプトを明確化します。
以降、定期的にヒヤリングを行い、随時具体的な行動計画を立てます。

例)3ヶ月の行動計画の場合
カウンセリング(2時間) →(1ヶ月後)→ ヒヤリング(2時間) →(1ヶ月後)→ ヒヤリング(2時間) →(1ヶ月後)→ ヒヤリング(2時間)

inq8_1

実例

[レポート]モヤモヤカウンセリング 産業カウンセラー窪田様[2015年4月27日]
[レポート]モヤモヤカウンセリング 女性起業家 小田さん[2015年4月17日]

オプション

他にも以下のカウンセリングもお選びいただけます。

ビジネスモデルカウンセリング

延べ300人以上のビジネスモデルを見てきた弊社カウンセラーがカウンセリングを致します。
起業や新規事業から、既存のビジネスまで。
想いや、状況などをお聞きして、ビジネスモデルキャンバスという一枚の絵に落とし込みます。

ビジネス全体を1枚の紙に落とし込み俯瞰することで、見えてくるものがあります。

人間関係コンディショニング

部下に対して、上司に対して、お客様に対して、家族間に対して。

リーダーの内面は周りに大きな影響を与えます。
特に人間関係のわだかまりは、自分でも気付かない影響を与え、あなたが本来持っている輝きを曇らせてしまいます。

人と組織の問題を劇的に解決する画期的なアプローチU理論をベースにしたワークを行うことで、人間関係のわだかまりを解消し、本来持っている輝きを発揮するお手伝いをします。

内面コンディショニング

過去や未来に囚われて、今ココに100%集中できない。

囚われてしまっている状況において、過去と未来は同じ扱いになります。
過去の失敗や経験に囚われているから、そうならないように未来を確定したがっている。

120%ハッピーな未来は、今ココの現実を一歩ずつ進むことでしか辿りつきません。

人と組織の問題を劇的に解決する画期的なアプローチU理論をベースにしたワークを行うことで、過去や未来、何かに囚われてしまっている自分を解放します。

inq8_1